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好多传统企业都开始拥抱互联网但是电商人才始终是软肋有好的解决

admin 发布于 2019-08-13 23:58   浏览 次  

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  2015-06-15展开全部您找电商人才首先要考虑的是这个人是不是具备商业思维能力,而不是互联网和电子系统思维能力,简单的说也就是他是否能站在生意的高度来制定电商工作规划,而不是靠烧钱,靠不断的做活动,靠不断的价格战来实现销售额,不考虑成本和技巧,这种人个人认为不适合传统企业,不想为传统企业老板赚钱的人他想的可能更多的是用网店的销售额提升自己的知名度给自己的利益最大化。靠谱的做法应该是先与老板详谈企业的现状,根据企业实力和产品定位等因素,给老板提供一个大家认可的方向,在这个方向上第一步怎么走,第二步怎么走,前期需要多少资金,什么时候实现盈利,什么时候实现扭亏为盈,当这些规划都可以落实到实处可执行时,这样的人是可以用的,彩库宝典,而不是给您画了一个大饼,怎么做提出一大堆条件,时间节点方式都是海阔天空,到时候做不到就甩下烂摊子走了,企业还要自己收拾。

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